2017-08-25
臨汾新聞網訊 2003年，臨汾科海集團率先成立了黨支部，成為我市很早開展非公黨建的企業之一，為企業的發展奠定了強有力的基礎;
2013年，經過十余年的發展，科海集團黨建工作日益成熟，吸納、培養了逾80名黨員，黨員隊伍不斷壯大，先鋒帶頭作用逐漸凸顯;
2017年，科海集團黨支部結合公司自身特點推出黨建“五個引領”指導方針，促使企業經濟發展與黨組織自身成長有機結合，在全市非公黨建工作中表現出色……
一個企業怎樣一步步建立并完善黨支部?又是如何讓黨建工作發揮引領作用的?故事要從20年前說起。
一個信仰——正知正念正能量
“身處企業，一定要居安思危，要有內在的堅守?！笨坪＜瘓F創始人、董事長吳晉龍從多年的工作中總結出這一條。1997年6月，從學校畢業不久的吳晉龍創辦了臨汾市科海自動化給水消防工程有限公司，憑借著勇于“吃螃蟹”的精神，公司開始嶄露頭角?！半m然當時一切看起來順風順水，但潛在的危機感一直存在。作為一個中小企業，如何持續長久的發展一直困擾著我?！逼髽I的發展離不開一個核心要素——人，怎么能留住人呢？終于在書本中吳晉龍找到了答案。
吳晉龍的辦公室有兩個書柜，大都是史書，桌上總是放著兩本《毛澤東選集》，他時不時就會拿出來翻閱，給他很大啟發的還屬《基業長青》?！斑@本書讓我知道但凡一個能長久發展的企業都有一個恒定的東西，它就是企業的核心價值觀，這是可以影響一個企業，甚至一個人一生的東西?！背錾谏鲜兰o六十年代，吳晉龍說他真真切切地感受到國 家在黨領導下發生的變化，因此篤定地堅信在企業中建立黨支部必然能夠凝聚人心。
科海集團積極把黨的文化與集團企業文化有機結合，創建特色鮮明的企業黨建文化，提倡“誠信、務實、和諧”的文化與“團結、奮進、創新”的精神，弘揚“正知正念正能量”的核心價值觀，終發展成為了一家“基業長青”的企業?！拔蚁Ｍ麊T工能夠創造財富，更希望他們能夠留住精神?！眳菚x龍這樣說。
一條大路——黨建就是生產力
多年來，科海集團黨支部充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，通過加強和改進黨建工作，凝聚改革共識，匯聚發展力量，充分發揮了黨組織的“粘合劑”“催化劑”作用，激發了廣大黨員干部群眾的工作熱情，為企業生產經營和改革發展注入了源源不斷的內在動力。
“2007年，企業的發展也曾經有過瓶頸期，企業的發展資金出了問題，步履維艱?！眳菚x龍回憶當時的情形:“抱著試試看的心情，我向黨員集資，沒曾想，真的籌到了120萬的‘救命錢’?！秉h員隊伍的“保駕護航”讓吳晉龍震驚的同時更多的是感動，“那個時候，突然覺得我們是一家人，每個人都為守護這個家而拼盡全力?！?
在黨建工作的引領下，科海集團現有資產達到6億元，在經濟快速發展 的浪潮中勇立潮頭，兩千余種消防產品的實體連鎖店及倉儲物流配送中心遍布周邊，業余范圍輻射全國。同時，致力于打造以“產、學、研、銷”一體化的“科?！け妳R創”雙創園示范區，企業的發展規模不斷壯大。
一種情懷——實現另一種價值
在獲得經濟效益的同時，科海集團積極探索，嘗試“黨建+公益”的新型志愿服務模式，意義深遠。多年來，社會公益一頭是弱勢、分散的困難群體，一頭是找不著門路做公益的愛心企業和人士?？坪Ｍㄟ^多次公益活動，讓基層黨員干部與群眾零 距 離 接 觸，架起了黨群溝通的橋梁。
“讓更多的人懂得避險自救，讓更多的人能夠避險自救?！边@是科海集團的企業使命。集團在不斷發展壯大的過程中，始終不忘各級黨組織的正確引導和鼎力支持，始終以履行社會責任為己任，把回報社會作為企業發展的重要組成部分。
多年來，科海集團結合自身優勢為各類突發安 全事件提供了有力的信息支持與保障，為政府、學校、企業、社區等奉獻了一場又一場應急逃生、自救互助實戰演練，惠及民眾230余萬人，受到了廣泛好評。
不僅如此，貧困子女就讀、山區開發建設、臨汾市紅絲帶、汾西扶貧等公益事業都有科海集團的身影。這些善舉樹立了公司良好形象，贏得了社會各界的認可。
“鴉有反哺之義，羊有跪乳之恩，我們在累積財富之后，更關心自己所肩負的社會責任?！眳菚x龍說：“對于企業來說，這是一種難能可貴的價值實現?！?
記者 安月琦
